為了卡塔爾世界杯，“五一”別樣勞動節(jié)

5月1日是“國際勞動節(jié)”，在卡塔爾2022年足球世界杯配套項(xiàng)目——五星級綠洲酒店項(xiàng)目施工現(xiàn)場，吊車等大型設(shè)備機(jī)聲轟鳴著，運(yùn)輸車輛往來穿梭，焊接聲、切割聲、錘打聲彼此起伏……為了卡塔爾世界杯，為了中卡友誼，中鐵十八局集團(tuán)施工人員們戴著口罩緊張而有序地忙碌著。

卡塔爾是“一帶一路”倡議的重要合作伙伴，大多項(xiàng)目按照國際標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，采用歐美標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計監(jiān)理施工，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。作為卡塔爾重點(diǎn)工程的綠洲酒店項(xiàng)目位于多哈市東部的罕哈里法區(qū)。附近為商住混合區(qū)，北側(cè)距海120米，南側(cè)與機(jī)場路相鄰。施工區(qū)域占地面積約14240平方米，總建筑面積93105平方米。酒店主樓共13層，其中地下3層為宴會廳和停車場，地上10層為大廳和客房。綠洲酒店項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重。目前已完成所有結(jié)構(gòu)、砌筑施工任務(wù)，在做好防疫的同時，正在進(jìn)行抹灰、機(jī)電施工作業(yè)，計劃在2022年世界杯前正式投入使用。

為做好“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”，項(xiàng)目部專門制定《疫情防控應(yīng)急方案》，嚴(yán)控中外籍員工出入境管理，嚴(yán)控辦公施工區(qū)域出入管理。通過培訓(xùn)講解防疫知識，安撫舒緩員工情緒，增強(qiáng)全員防控意識和常識。項(xiàng)目部實(shí)施“一人一登記一檔案”管控，員工每天上班，均需進(jìn)行“健康掃碼或健康打卡”及“測溫合格”后，才可進(jìn)入崗位。

量體溫、戴口罩、全身噴霧消殺、每日健康打卡登記“報平安”，是所有施工人員的標(biāo)準(zhǔn)動作。“嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措是工地施工的前提，為此我們提前做好了防疫計劃。”中鐵十八局集團(tuán)卡塔爾分公司總經(jīng)理江華林介紹。

施工現(xiàn)場采取封閉式管理，同時優(yōu)化施工工序，分批次安排施工人員輪流錯峰錯時施工。并聘請外籍專業(yè)護(hù)士ARUN BABY為外籍管理人員做好防疫措施。作為“防疫應(yīng)急小組”成員的女職工李娜每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，并作為防疫宣傳員，用流利的英語給一線外籍員工傳授中國防疫經(jīng)驗(yàn)。

“我們在卡塔爾綠洲酒店項(xiàng)目部上班很安全，你們都放心吧。項(xiàng)目部不僅每天對施工、生活區(qū)域進(jìn)行全面消毒，并且每天安排車輛接送我們上下班，而且發(fā)了口罩、消毒液、測溫計、防護(hù)手套，實(shí)行分餐制，為我們想的很周到。”老家在甘肅天水的瓦工趙愛峰給家人打電話報平安說，作為勞工工班長的他最近還兼任起防疫健康員，每天監(jiān)督在崗人員防疫情況。
   值得一提的是，在口罩的分發(fā)上，項(xiàng)目部也是“細(xì)節(jié)滿分”。“我們的口罩能夠保證工人做到一天一換，而在管理上，則是要求人員用舊口罩換新口罩，一來防止人員隨意亂扔舊口罩，二來防止出現(xiàn)留存新口罩、自己仍用舊口罩等增加感染風(fēng)險的可能性。”綠洲酒店項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顕x說。來到員工食堂，排隊(duì)打飯的區(qū)域已經(jīng)畫好了“一米”間隔線，人員在此打飯后，再回到宿舍或者辦公室用餐。

面對緊張的工期以及炎熱的天氣，項(xiàng)目部按照施工進(jìn)度“疫情期間不停工，齋月期間不減時”，充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻指揮施工進(jìn)程，通過視頻會議等防疫措施，確保防疫和施工雙推進(jìn)。為確保工程質(zhì)量，該公司采用卡塔爾QCS和英美建筑規(guī)范，細(xì)化工程量清單，并與FIDIC條款有機(jī)地結(jié)合，加強(qiáng)技術(shù)交底，推廣樣板引路，力爭達(dá)到“科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求，使項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)完工?？ㄋ柗止境薪ǖ?022年世界杯另外一個配套工程——比佛利山莊項(xiàng)目也正式竣工移交。

項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顕x介紹，項(xiàng)目部自開工以來以“打造海外標(biāo)桿項(xiàng)目、接軌國際標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理目標(biāo)，大力推行國際先進(jìn)管理方法，開展“穩(wěn)增長、提質(zhì)效”活動，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在加快施工進(jìn)度、提高施工效率上下功夫，攻克了高溫環(huán)境下大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制、高地下水位環(huán)境下結(jié)構(gòu)防水施工難題，經(jīng)過工藝優(yōu)化及工效提升等措施，創(chuàng)造了中資企業(yè)在該地區(qū)同體量房建施工速度新紀(jì)錄。不久前，中東地區(qū)最具有影響力的工程領(lǐng)域咨詢公司之一的Eng.Adnan Saffarini Office監(jiān)理公司代表業(yè)主單位向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了“安全質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)獎”和“百萬工時零事故”獎狀。

已跟隨中鐵十八局集團(tuán)卡塔爾分公司5年的印度籍員工SHIBU翹著大拇指激動地說：“因?yàn)橐咔楸l(fā)，我的很多朋友都失業(yè)了，但是在中國公司我可以繼續(xù)放心安全的工作，我太幸運(yùn)了，我太幸福了。中國公司真棒！”